首页 > 核心业务 > 企业战略规划

    企业战略作为企业中长期发展计划的灵魂与纲要,主要用以解决企业应对发展所面临的动态环境、确立战略发展的方向与路径、构建战略实施平台以及掌控战略风险等问题,其在提升企业获取市场主动权与支配地位的动态适应性方面起着决定性的作用。战略规划在结构上分为三个层次:一是发展谋划,主要是基于公司整体经营范围和经营目标的考量;二是竞争谋划,重点是以开发产品和提升服务来强化市场竞争力;三是职能谋划,关注的是服务于实现企业战略的营销、融资、生产、人力等各种职能战术的有效协调。具体内容包括:

1.经营状况集成动态报表
>  货币资金量
>  行业结构
>  行业位势
>  行业演变
>  行业合作关系

2.企业现状分析
>  战略资产
>  知识创新
>  组织管理
>  战略营运
>  战略能力
>  速动比率

3.经营理念与发展目标
>  企业价值
>  总体目标
>  量化目标
>  目标差距
>  销售收入

4.发展战略与业务策略
>  总体发展战略
>  战略实施方案
>  业务拓展策略

       

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